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              张桂平

              张桂平 商界老大哥的成功之道

              ?#26102;?#24066;场,或是大天堂,或?#20999;?#32599;场,有多少人在这里傲视?#30418;郟?#21448;有多少人在这里折戟沉?#22330;?#23500;庶的长三角,自古的商家必争之地,机会与竞争并存,“江湖厮杀”随处可见。在这里,有一位“老大哥”级的人物,他纵横“沙场”三十年,不仅在长三角脱颖而出,更在全国名声斐然,他创办的企?#23548;?#20046;无人不晓,在?#26102;?#24066;场中地位更是鲜有人及,他就是苏宁创始人,苏宁环球董事长张桂平。以弱胜强 打赢突围之战

              提起苏宁,大家可能第一想到的会是张近东。相?#26085;?#36817;东,哥哥张桂平更显沉稳低调。在企业战略上,兄弟二人有很多相似之处,都是极具前瞻和魄力的传奇人物。然而相比处于风口的苏宁云商,苏宁环球所涉及的领域更能让众人对张桂平的战略思?#25216;?#21830;业抉择产生了浓厚的兴趣。

              在最新发布的2016胡润房地产富豪榜中,苏宁环球张桂平、张?#36947;?#29238;子以165亿排名第24位。熟知张桂平的人都知道,这份成绩?#32933;?#24471;来不易。出生于1951年8月的张桂平是家中长子,19岁时,母亲去,23岁时,父亲去世。身为长兄,他一力承担起年纪?#34892;?#30340;两个弟弟和一个妹妹的生活,成为了一位典型的“少年?#39029;?rdquo;。正是这份经历,使得张桂平在做企业时,想的比别人前一点,看的比别人远一点,做的比别人快一点。

              1987年,张桂平创办“江苏苏宁家电有限公司”,开始了创业征程。1993年,苏宁公司与当时的八大国营商场展开了一场硬碰硬的“空调大战”。结果苏宁“以小胜大”,“以弱胜强”,成为中国电器发展史上的经典案例。对于此场战役,张桂平感慨:“他们对我们进行封杀式的空调大战,当时媒体称他们是航空母舰,我们?#20999;?#33314;板。这航空母舰对小舢板,最后小舢板赢了,航空母舰输了。”

              分道快跑 决胜转折之际

              产?#24403;?#22269;、胸怀众生,是张桂平的座右铭。30年风雨征程,当年的“江苏苏宁家电有限公司”已经孕育出了两家巨型上市公司,包括张桂平亲自执掌的苏宁环球,及张近东挂帅的苏宁云商,苏宁品牌已成为中国?#26102;?#24066;场极为重要的角色。

              在苏宁体?#21040;?#20840;之下,为了公司更好的发展壮大,2004年,张桂?#28966;?#26029;将苏宁环球在从苏宁中独立,并在2005年成功上市。“原来是一股道上跑着两辆车,现在是?#28966;?#36947;上各跑着一辆车,我想,这个力量肯定比原来大。”谈及当年与张近东的“分道扬镳”,张桂平如此?#31283;蕁?/p>

              全面布局 发力攻坚之路

              上市公司的身份并未束缚苏宁环球的进一步做大做强的决?#27169;?015年,是苏宁环球的转型元年,这一年,以单一地产为主业的苏宁环球开始全面转向服务型产业,遵从政策导向,转型“大健康,大文体,大金融”。

              ?#27492;?#31616;单的三个领域却将未来紧紧锁定。大健康,苏宁环球重点发展医美,无论从韩国整容业的发展,还是在手机终端让?#33487;?#29255;变美的软件,都成为了有时代特色经济载体,从估值或是发展方向来看,“?#35272;?#32463;济”的路会越来越宽,机会也会越来越多。大文体,近几年文化产业飞速发展,正是人们对精神领域的追求越来?#35282;?#28872;的表现,除了苏宁博物馆所带来的藏?#32933;?#23476;之外,苏宁环球布局内容产业,已奉献了数部脍炙人口的电影和电视剧,很好的充实了有无穷需求的文娱内容端;大金融,在各种证券化、金融化的环境中,将企业优?#39318;?#28304;盘活,优化结构,把苏宁环球的资?#20174;?#21183;、?#24335;?#20248;势进一步顺?#21697;?#22823;。

              可以发现,张桂平的每一步?#32676;?#22810;企?#23548;?#22810;看数年,甚至数十年,而所涉领域对于主营地产的苏宁环球,正是插上了让企业更好?#19978;?#30340;翅膀。

              心怀家乡 总结徽商之道

              南京?#27465;?#24456;特别的地方,江苏省会城市,接壤安徽,自古以来的富庶之地,好的水土养育了一批有理想、有追求的人,自江苏发展起家的张桂平并未忘记自己的家乡。身为国际徽商交流协会会长,张桂平积极帮助各徽商企?#23548;?#20849;同进步,?#27426;?#22766;大徽商组织。

              在2016国际徽商精英(杭州)年会上,张桂?#28966;?#32467;出了为新徽商精神:第一,矢志不渝,继续弘扬徽商创新精神;第二,坚持不?#31119;?#20999;实增强徽商反哺家乡的动力;第三,扶弱?#32654;В?#20027;动担起徽商的社会责任;第?#27169;?#19981;忘初?#27169;?#20840;面加强商会建设;第五,与时俱进,大力推进徽商文化建设。

              在国际徽商交流协会成立之初曾提出两个目标:一是实现徽商组织遍天下,二是实现徽商实力冠天下。张桂平在2016国际徽商精英(杭州)年会上表示,第一个目标已基本实现,目前国内共有徽商组织180家。同时,也比任何时候都更加接近第二个目标,比任何时候都具备更好的条件和环境去实现第二个目标。

              苏宁环球,?#26102;?#27743;湖中的大哥级企业。张桂平,浮沉商界的领军?#24230;?#29289;,在风雨之中,信念之下,传递着这个时代的精神。继往开来,他仍在转型铺路,带领苏宁环球冲击新高度。

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